Гимн Орландо

В этом году GWS Tool Group отметила приток новых заказов.

Фактически, производитель нестандартных инструментов из Тавареса сообщил об увеличении выручки на 13,85% по сравнению с прошлым годом. Новые заказы на режущие инструменты, изготавливаемые компанией по индивидуальному заказу, в основном поступили из аэрокосмического сектора. Но для выполнения этих заказов исполнительный вице-президент Томас Роман заявил, что GWS необходимо решить производственную проблему, которая замедляет их работу.

В течение мая GWS тестировала и одобрила машину, которая автоматизирует лазерную маркировку — гравировку идентификационной информации — на каждом инструменте, чтобы его можно было отправить клиенту. Это было большим улучшением для фирмы, поскольку раньше в GWS это выполнялось вручную, и компания не могла удерживать сотрудников занятыми рутинными задачами.

С момента открытия в 1989 году компания расширилась и теперь включает 14 объектов в США и один в Канаде, в том числе за счет приобретений. Здесь Орландо Инно разговаривает с Романом, который курирует все локации, чтобы узнать, что нового у производителя в округе Лейк.

Мы являемся производителем режущего инструмента, и наши клиенты находятся по всей стране, по всему миру. Мы производим продукцию, которую другие производители используют для изготовления продукции. Аэрокосмический сектор является для нас важной клиентской базой.

Спрос сейчас высокий. Мы превышаем спрос, существовавший до пандемии. В аэрокосмическом секторе произошел огромный подъем, независимо от того, поддерживают ли они оборону, производство электроэнергии или летающие вещи. Спрос со стороны клиентов из аэрокосмической отрасли является высоким и стабильным, он одинаковый по всему восточному побережью. С прошлого года объем продаж нашего объекта в Таваресе увеличился на 13,85%.

Нам пришлось устранить узкое место, которое сдерживало скорость производства. Одним из последних этапов производственного процесса является «финишная маркировка» изделия. Мы маркируем продукт лазером, указывая номер детали, номер партии и информацию о качестве. У нас были люди, которые загружали инструмент, нажимали кнопку лазерной отметки, вынимали инструмент, загружали следующий инструмент. Это было монотонно, и мы изо всех сил пытались удержать людей на этой работе. Это была область, которая не позволяла нам выпускать продукцию за дверь. Здесь у нас есть уже готовый продукт, готовый к отправке, и все, что ему нужно, — это выгравированные на нем номера. Теперь мы реализовали лазер, оснащенный системой камер и конвейерной лентой. Лазер вводит инструмент, находит инструмент, лазер маркирует инструмент и перемещает его по конвейерной ленте, чтобы появился следующий инструмент.

Около месяца назад мы получили наш первый аппарат. Он активен на одном объекте, где мы его протестировали, и теперь он будет развернут на всех 13 объектах.

Мы находимся на этапе, когда мы не приобретаем новое оборудование, если оно не оснащено какой-либо автоматизацией. Мы можем найти очень много людей, которые стоят перед машинами и помогают изготавливать инструменты. В нашей конкретной среде машина загружает следующую деталь, выгружает, выгружает готовую деталь и загружает следующую деталь. Это черная работа, которую люди не хотят выполнять. Нам нужны люди, которые будут управлять машинами, выполнять работу, требующую мышления, например, механическую настройку, проверку и контроль качества. Таким образом, вместо того, чтобы останавливать то, что он или она делает, и прерывать ход своих мыслей над чрезвычайно сложной задачей, просто чтобы загрузить другую машину, робот позаботится об этом, и люди смогут сосредоточиться.

Озерный технический колледж имеет Центр передового производства. Мы входим в состав консультативного комитета и набираем людей начального уровня, не имеющих опыта работы в отрасли. Мы обучаем их изнутри. Мы также переселяем людей, у которых есть опыт работы в других штатах. Развитие персонала является для нас большим приоритетом. У нас есть три студента, которые являются выпускниками последнего курса Lake Tech, который только начался с нами.

Подпишитесь здесь на The Beat, бесплатный информационный бюллетень Орландо Инно. И обязательно подписывайтесь на нас в LinkedIn, Facebook и Twitter.